专访临沂市罗庄区经济和信息化局副局长、临沂（罗庄）陶瓷协会秘书长 李继葆

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　　“罗庄产区迎来发展机遇，与罗庄的产品定位、地理位置、企业家们多年的坚持是分不开的。罗庄对内墙砖的定位非常准确：在南方，没有一家只生产内墙砖产品的企业，内墙砖只是作为一种配套产品出现的。而在罗庄产区，专门生产内墙砖的企业很多，内墙砖是罗庄产区许多企业的主打产品。”——李继葆

　　 ：请您简要介绍一下罗庄产区建筑陶瓷目前的发展状况?

　　李继葆：今年，罗庄企业依靠产区优势，迎来了罗庄产区建筑陶瓷有史以来最好的一年。在今年建筑陶瓷行业市场低迷的情况下，罗庄内墙砖企业产品销售却一枝独秀，企业效益大幅提升，甚至超过了罗庄建筑陶瓷史上效益较好的2009年，大大加快了罗庄建筑陶瓷企业升级步伐。

　　目前，几家龙头企业的实力不断增强，以及企业家自主经营意识的转变，直接或间接的带动了整个罗庄区、甚至临沂地区建筑陶瓷企业的整体提升。在现有的60余家建筑陶瓷企业中，仅有十余家企业没有进行产品升级(部分因效益不好而停产的企业外)，其余30余家内墙砖生产企业的销售普遍火爆。

　　内墙砖销售出现了产品供不应求的现象，抛光砖销售则要稍逊一筹，除部分中等档次产品销售较好外，低档次产品销售极为低迷。

　　 ：2012年，罗庄产区发生了哪些变化?

　　李继葆：自今年以来，罗庄产区陶企在发展中出现了三种现象：一是企业逐渐由追求扩大产量向为限制生产量、不断提升品质方面投资的转变;二是企业不断吸收行业先进技术经验、设备更新速度快。如近一个月的时间就安装了26台喷墨印刷机，目前喷墨设备数量已超40台，且引进设备后能够迅速转变为生产力;第三，企业注重节能环保技术的应用，特别是企业对环保节能的理解以及技术应用，符合政府环保要求。

　　由于罗庄地处山东与江苏两省交界处，政府对环保要求也是特别严格。一直以来，临沂政府对环保的要求，超过了佛山指标。目前，临沂市被国家评为“全国环保模范城”，对企业的环保要求会更加严格。据初步统计，前9个月，罗庄产区平均一家建筑陶瓷企业仅用于生产环保(不包括企业技术改造)方面的资金投入就达80万元。

　　此外，原来罗庄产区存在着市场与企业一荣俱荣，一损俱损的现像。而今年这种格局被打破，企业两极分化严重，效益好的企业能够赚到更多的利润，效益不好的企业连生产都维持不下去，差距非常明显。

　　还有一个不小的变化值得一提。如今企业在升级过程中，改造速度惊人。企业由300mm×450mm向300mm×600mm规格改产时，生产线改造过程仅用了一个月，过去最少需要一年的时间，这个速度是连想都不敢想。重要的是，这不只是一家企业的速度，而是多家企业生产线改造都用了这么短时间。通过改造，产品每平方米单位附加值提高了。这种附加值的提高是有市场效益的，有力地带动了有升级潜力的其他企业加入，也大大提升了罗庄产区升级改造的进程。

　　我个人认为，现在罗庄产区企业老板思想的转变并非个别现象，大家都在积极谋变，“转变”成了目前罗庄陶企的发展主流，且接受新鲜事物速度快。目前，这么有利得发展形势也促使罗庄产区竞争力逐步提升，是罗庄产区逐渐走向成熟的前奏。

　　 ：转变成了今年罗庄产区的新现象，为什么会出现这种现象?

　　李继葆：一方面，企业做强、做大的意识增强。

　　2012年以前，企业聚在一起开会时，没有几家谈品牌、设备技术，更没有谈学习培训的。即使是政府投资为企业搞一些培训活动，企业也只是应付一下。今年却发生了不小变化，有企业主动请求协会帮助企业组织培训，这就是一种好现象。

　　随着罗庄产区形势的持续走好，不少企业老板开始组织员工到先进产区去学习、参观，同时大胆外聘人才。多数企业已深刻认识到当前形势下品牌建设的重要性，企业的关注点从“产量多大”变成了“罗庄陶瓷产业今后要如何发展”以及“罗庄产区怎样做强”的问题。目前，罗庄产区有20余家龙头企业已经具备了现代化企业发展的经营理念。

　　在今年协会召开的几次会议上，有不少企业提议要每年参加佛山、淄博的陶博会，更有企业提出罗庄产区也要举办陶博会等等，通过这些可以看到企业自主的想法比以前多了，品牌意识逐渐增强。

　　另一方面，坚持以内墙砖作为罗庄产区的的主打产品。最初罗庄产品以“低档为主、中档为辅”来定位，也是符合罗庄产区的发展需要的。由于罗庄地处多省交界处，消费对象就是周边地区，房地产行业好坏对我们产区的影响不大。随着“安居工程”、“新农村建设”这几年的发展，这与罗庄产区的产品发展同步，所以说我们的产品是符合产品定位的。

　　企业能够坚持下来的原因，是由于罗庄产区的经营环境、企业的发展环境非常好。以前曾有老板到外地去尝试建厂，但由于种种原因，最终还是选择坚守罗庄产区。

　　 ：企业在进行升级改造需投入大量的人力、物力，罗庄企业在这次大范围改造过程中，资金投入方面力度如何?

　　李继葆：企业舍得加大投入、敢于投入。企业购买安装一台喷墨印花机的资金就高达400余万元，按照目前40台机器核算的情况下，整个产区在喷墨印花机一项的投入就达2亿元。另外，整个产区用在环保方面的投入达几千万，用于改造生产线资金为5000余万。据我们初步统计，今年罗庄区用在产业升级、技术引进、环保投入等的综合费用达4亿元。这些资金的投入都是企业自愿投入的，没有政府强制要求投入，也就是说企业找到了产业发展的方向。

　　前些年，企业是看哪家的生产规模大，就跟在哪家后面走，现在则跟着管理科学、效益好的企业走;原来企业有了钱就扩大生产规模，追求产量，现在则把钱用到企业生产线升级上;企业原来只单纯注重培养经销商，而不注重品牌建设，现在则开始讲求品牌发展了。特别是内墙砖品牌，我感觉罗庄产区离打造“优质内墙砖 罗庄造”或者“优质内墙砖 看罗庄”的日期已经不远。

　　通过升级改造，大家对后市的信心更加增强了。以前在大家都不知道以后怎么发展的时候，今年出现了曙光，这种曙光即将替代黎明前的黑暗。

　　 ：未来的环保与发展是一直同行的，在这两者之间罗庄产区是如何应对的?

　　李继葆：今年，临沂市被评为“全国文明城市”后，罗庄陶瓷行业发展更需要符合政府大力度治理的要求，在政府计划内，未来1~3年，陶瓷企业需在防尘、除尘等生产环节加大改造力度，仅此一项就需要企业投入200余万元。目前，罗庄产区内约有三分之二的陶瓷企业已经有所投资，改善了原有的生产状况。

　　在此，我也希望媒体承担起更多的责任。媒体有责任替协会、替政府呼吁，各产区之间不能再盲目发展陶瓷，否则照此无序发展下去，最终会被国家淘汰掉一部分，到那时各方损失都会不小。目前水泥、钢铁等行业就是一个例子。

　　所以我认为，陶瓷行业需要科学发展。陶瓷行业可以举办一些“陶瓷科学发展观”、“陶瓷产业路在何方”之类的话题讨论，科学地分析陶瓷企业今后如何成长的更好。

　　 ：您如何评价罗庄内墙砖在国内陶瓷产地的地位?

　　李继葆：通过与其他产区的不断交流、了解，我发现国内各个产区之间发展极不平衡。今年罗庄企业效益不错，但这并不是普遍现象，还有许多的产区发展情况并不好。

　　前几年，外界知道山东产区是一强，而山东产区又有淄博、罗庄两大产地。以前我们不敢说罗庄是一强，而现在，我们敢说罗庄是山东一强之一。主要原因：一是罗庄产区内墙砖在国内非常具有话语权。据我们调查了解，罗庄产区的内墙砖产量在国内各产区中最大的，超过佛山、超过淄博;二是由于罗庄内墙砖的发展，在某种程度上已经限制、制约了其他产区内墙砖的发展，甚至对其他产区形成了一种强大冲击。