破产、倒闭、停产...陶瓷行业还有没有“机会”？

目前陶瓷行业所经历的，正是佛山家电行业20年前走过的路。

当时，全国经济正处于高速增长期，洗衣机、空调、风扇等家电的市场需求量大，处于卖方市场阶段，从珠三角到全国各地大大小小的家电企业都活得不错。

但是经过多年的快速发展，家电行业逐渐变成由家电大鳄抢占市场份额，一些缺乏品牌知名度、配套服务不完善、创新能力不足的中小型企业就被迫转型、被淘汰或者被并购。

从家电行业的发展轨迹，就可以看到陶瓷行业的当下和未来。站在全球陶瓷行业来看，中国陶瓷行业正在走意大利西班牙等欧美国家曾经走过的路，这是市场发展必然的过程。

（摘自《佛山日报》）

2019年，陶瓷行业面临十分严峻的考验。在行业高速发展的阶段，行业的诸多问题被掩盖，今时今日，市场环境瞬息万变，行业之前在粗放式发展阶段所积累的问题被瞬间暴露，整个行业都感受到前所未有的发展压力。

在过去的市场环境下，绝大多数职业经理人没有梦想，没有使命，没有愿景，甚至在行业内滋生出了很多不良风气——不讲诚信，没有知识产权保护意识，产品同质化，利益纠纷不断。

归根结底，2019年，行业之所以觉得前所未有的“难”，是因为大多数企业在整个发展过程中一成不变。

过去市场太好做，“猪”都能飞起来，眼下行业虽然面临较为艰难的发展困境，但也并非没有一线生机，亦有部分差异化新兴品牌异军突起。

现阶段，不仅是行业的洗牌，亦是行业人才的洗牌，更是行业文化、价值观的洗牌。

在高速发展阶段，陶瓷行业大部分企业忽略了企业价值观的建立，到洗牌阶段来临之时，正心正念、正直文化，显得尤为重要。很多企业领导人觉得难，是因为被过去“过时”的价值观所束缚，难以做到“道术结合”。

今年以来，被曝出破产、堵门消息的陶瓷企业，要么严重依赖贴牌，要么生产低附加值产品……其中并不包含实力型、品牌型企业。这充分说明，当前的洗牌是一个行业在发展过程中，正常的自然规律和竞争法则。

行业发展的长河中，总归会有竞争和淘汰。特别是在当下价格战、成本战的恶性竞争环境下，产能严重过剩，很多产品的价格和成本已经低到不可思议的地步，行业需要正常的优胜劣汰，并最终回归到良性竞争。

目前的行业现状是，“坏消息”关注度高，是被放大的，“好消息”关注度低，是被缩小的，这不利于对行业发展的客观认识。

实际上，顺境和逆境都是机会。在当下的“互联网”时代，打造品牌的时间缩短，这是企业发展的大机会。当市场下行，竞争对手不敢做的时候，你唱独角戏，这就是机会。

过去的产品创新，行业一窝蜂的涌入，渠道创新，又是一窝蜂的跟随。跟风永远没有出路，每个企业必须要找到适合自己的发展方向，探寻适合自己的发展道路，一旦找准方向，就加大马力突破。

2019年，行业洗牌骤然加速。可以预计，未来一段时间，会有更多陶企惨遭淘汰出局的命运。

面对低迷的市场和激烈的竞争，不同的企业面临的压力也不尽相同。那些在品牌、渠道、产品等领域拥有相对优势的龙头企业，虽然市场冷清，但仍然能够保持稳步增长的势头，只是增长的幅度是否达到预期的目标。

陶瓷行业是一个高度民营化的行业，以中小型民营企业为主，这类企业最大的优势就是市场嗅觉灵敏，应变能力强、回旋余地大。市场形势好，则快马扬鞭，趁势而上，抢占先机；市场形势不好，则收缩战线，蛰伏下来，等待机会。因此，被淘汰出局的可能性并不大。

那些被淘汰出局的企业，大部分是或无视风险，盲目投资；或只入不出，缺乏创新；或观念陈旧，经营不善；或加倍杠杆，玩火自焚。最后导致企业资金链断裂，不得不走上关门停产的不归路。

无论如何，陶瓷行业不会是一个夕阳行业，行业洗牌，也绝非几家龙头企业就能够垄断市场。这是一个高度差异化而又非标准化的行业，最适合大量中小型民营企业的生存。而面对行业发展的低谷，唯有活下来，才有希望，才有未来！

停产、倒闭、撤退转行、品牌转售、撤店等，加剧了行业的焦虑和迷失。其实，倒闭、撤店、关闭不只是今年出现的现象，是一个行业的发展产物，是商业发展的必然产物，只是今年轮到了家居建材行业。

陶瓷行业也经历过品牌升级洗牌、产业转移淘汰以及腾笼换鸟的阵痛，每一次都有一批品牌倒下，也牵涉到一个团体的集体退出。

这包括曾经风光一时的华东品牌，先后退出消费市场，他们集体消失的时候，正是消费需求和佛山陶瓷高速发展的时候，这和市场环境没有太多的关系。

所以，市场环境不好，不是经营没落的主因，更多的是跟不上时代的进步。

现阶段，绝大部分企业觉得“寒冬”来得措手不及，十分迷茫，不知道前路如何走，越是迷茫，越容易浮躁。对于即将陷入绝境的企业而言，绝大部分都是前期欠下的管理等方面的“恶果”，在市场环境好的时候，未能稳固企业根基，一旦市场环境急转直下，就很容易“崩盘”。

既然行业现状已经如此，不如放下抱怨，静下心来把该做的基础工作做好，思考品牌的核心盈利模式是什么，如何复制到终端？团队综合素质和专业能力能否达到当下时代的市场要求；经销商的综合能力能否应对越来越挑剔的消费者……

与此同时，企业文化在当下的市场环境中亦起到了十分关键的作用，“一切的胜利都是价值观的胜利。”越是在困难的时候，越能体现出企业价值观的重要性。

(供稿：操儒冰 冯若茜）