年初,面对陶瓷业普遍低迷的宏观大势,许多品牌企业都降低了今年的市场目标,把强化渠道能力、提升产品品质等基础性工作成为企业的主要任务。面对行业的低迷,行业老资历的雅光仿古砖品牌企业圣马力亚陶瓷表现颇为超然,专注于自己的战略调整,与此前的咄咄逼人新兴品牌形成鲜明对比。在完成了初步的市场目标后,圣马力亚陶瓷的策略是提升品质,注重利润,在继续推广常规仿古砖的同时,提高新款式新花色新品类的占比。延续稳扎稳打的风格,保持稳步前进的态势,在悄然中拉近了与行业龙头的距离。
与此同时,圣马力亚还从另一层面诠释着自己作为雅光仿古砖行业领导者的地位。今年以来,围绕功能雅光砖做了大量工作,瞄准功能化市场,自主研发仿欧式地毯砖。至此,圣马力亚已拥有五大类别自主研发的瓷砖:圣马力亚地毯砖、水泥砖、木纹砖、仿古砖和即将推出的新品类等。圣马力亚新开发的产品针对性很强,年底将整体推出,现正在紧锣密鼓的调试中。
在“终端为王”的时代,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展;而经销商与厂商的配合度除了与其自身的素质、利益有关系外,还与厂商主动的宣贯性培训有关。据圣马力亚营销总监梁荣江表示,企业通过对经销商的培训,统一经销商的认识,贯彻厂商意志;提高经销商经营管理理论及实务水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。圣马力亚陶瓷今年及未来一个时间段内将以此为核心,全面布局市场营销战略。
在未来5到10年,圣马力亚陶瓷有一个明确的目标,在主打产品方面,继续保持在仿古产品领域良好的发展势头。此外,圣马力亚还会抓住互联网平台迅速发展的有利时机快速发展。在雅光仿古砖生产方面也会有所拓展。同时也会找准有利时机向其他产品拓展,进行产品多元化发展。
(马力)
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