“今年,将会有几十个广东瓷砖品牌把区域代理权卖给产区陶企或贴牌商,拿到授权代理的产区陶企或贴牌商,则可以在授权区域内进行经销网点、工程渠道的开拓,产品结构由自己设定。”日前,高安产区某头部陶企销售负责人向陶sir透露。 2025开年,江西产区不少陶企表示,成功签下广东几个瓷砖品牌的区域代理权,主要以华东几个省份为主,并且除了陶瓷企业,当地一些瓷砖商贸平台公司也有签广东瓷砖品牌区域代理权的现象。 据陶sir了解,除了江西产区,河北、四川、湖北等其它陶瓷主产区也有不少陶企在抢占广东品牌区域代理权。 最近几年,随着建陶行业市场需求不断下行,一批广东陶企及瓷砖品牌因业绩下滑严重,不得不缩减运营开支,有的裁减部分品牌,其中不乏曾经在市场上“炙手可热”的大品牌。 过去,在市场需求高速发展下,大量广东陶企为了占领更多市场份额,采取多品牌运营的模式。然而,随着市场需求下行,这些陶企的部分品牌销量下滑严重,为了减轻成本压力,不得不放弃一些体量相对较小的品牌。而这些品牌,曾经在市场上亦拥有一定的口碑和渠道基础,成为了外产区和一些瓷砖贸易商眼中的“香饽饽”。 产区多家陶企销售负责人分析表示,外产区陶企争相拿下广东品牌区域代理权,其背后的商业意义主要为:消化企业现有产能压力;打破“广东制造,假一赔十”的产地论束缚;拓展工程渠道;与广东品牌深度合作,托举自身企业品牌在渠道和产品方面的升级…… 企业供图,图文无关
01 陶瓷行业品牌授权 是躺赢?还是强强联合? 实际上,过去两年,江西产区已有大型头部陶企与广东品牌强强合作的先例,他们在各自擅长的领域优势互补,实现深度的资源共享与整合。江西大型头部陶企借助广东品牌在国内乃至国际的品牌影响力,构建更强大的市场后盾,布局更多元化的市场与渠道,而广东品牌则依托江西大型头部陶企强大的产能和产品智造水平,走得更远、飞得更高。 如今,经过实践证明,这样的合作模式,让双方都取得了不错的成绩,实现了双赢。诸多成功案例显示,广东品牌与产区制造型陶企深度合作,双方在产能共享、产品研发以及渠道运营等方面将是双向奔赴。 “我觉得现在很多人把广东品牌过度“神化”了,比如有些拿过来授权的广东品牌,实际上在广东已经没有工厂生产了,甚至没有任何品牌渠道和市场溢价,仅仅只是一个“广东品牌”,就能比产区品牌的价格卖得更高?”高安产区一位品牌运营商如是说道。 该运营商进一步表示,前两年高安有个别运营商拿着某广东品牌几个省的授权,依靠工程渠道赚了点钱,但当前的市场环境下,广东许多大品牌的销量都在下滑,他们把这些品牌授权出去,最直接的原因就是品牌已经没有销量,企业要缩减成本,或者就是这些区域本身销量不好,授权出去,还可以收取一定的品牌代理费,对于品牌方而言,属于“躺赢”。 “广东陶瓷厂家实际上也很迷茫,过去旗下品牌几乎都是赚钱盈利的,但现在就连主力品牌的销量也都在下滑,有的品牌一个月甚至只有几十万元、几百万元的销量,倒不如授权出去,收取品牌代理费。对于拿到授权的陶瓷厂家或者商家而言,依靠这些品牌曾经的光环,还可以有一定的溢价,消化自身的产能。” 企业供图,图文无关
02 选择“含金量”高的 广东品牌至关重要 另一方面,在很多陶企负责人看来,选择与广东品牌合作、授权,也是一种新的商业模式,尤其是近两年“广东制造,假一赔十”让外产区陶企和品牌受到制约,对于一些工程、整装渠道的开拓,有广东品牌的授权会更加容易,原本很多所谓的广东品牌都是在各个产区贴牌、代工。 但是选择一个“含金量”高的广东品牌至关重要,一些倒闭的、边缘化的、没有生产的品牌,只能是短期行为,利用品牌剩余的余光和价值,赚取授权费。 近年来,江西产区陶瓷砖产能不断扩张,众多生产线投入运营,产能过剩问题逐渐凸显。消化这些过剩产能成为企业生存与发展的关键。获得广东瓷砖品牌授权代理,意味着企业能够借助广东品牌的市场影响力和销售网络,将自己生产的产品推向更广阔的市场。 广东品牌在全国乃至全球市场都有较高的知名度和认可度,实现产能的有效转化,甚至比企业自身品牌更有溢价空间。 此外,长期以来,瓷砖行业存在着明显的“产地论”。受网络信息影响,消费者普遍认为,广东生产的瓷砖质量更好、工艺更先进,这种认知偏见使得其他产区的瓷砖在市场竞争中处于劣势。 即使外产区的陶瓷企业在生产技术、产品质量上已经取得了长足进步,但仍然难以摆脱产地带来的负面影响。通过获得广东瓷砖品牌授权代理,外产区陶企能够借助广东品牌的光环,在市场中获得与广东本土企业平等竞争的机会,逐渐消除产地论带来的市场壁垒。 在工程渠道方面,广东瓷砖品牌凭借其品牌优势、产品质量和完善的售后服务体系,在众多大型工程项目招标中占据主导地位。外产区陶瓷企业若想打通工程渠道,仅靠自身品牌往往难度较大。而获得广东品牌授权代理后,企业可以借助广东品牌的工程渠道资源,参与到各类大型工程项目中。 在高安不少陶企销售负责人看来,外产区企业获得广东品牌授权代理是一个不断学习和提升的过程,有助于企业实现自身升级。同时也是一种全新的商业模式,这一行为背后所蕴含的深层意义,不仅关乎企业的当下生存,更关乎企业的长远发展和整个陶瓷行业的格局变化。随着这种合作模式的不断深化,相信会为陶瓷行业带来新的发展机遇和变革。
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