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十八载砥砺奋进,解密欧神诺稳健前行之道

陶瓷信息网2019-01-11 13:19:08
      2015年中国建筑陶瓷行业遭遇了前所未有的市场“寒冬”,大量陶企都面临着严峻的销售压力,行业停窑整顿、裁员减薪、拖资欠款、倒闭跑路等负面事件常有发生。

中国建筑陶瓷产业化发展30多年来,瓷砖年总产能已经突破140亿平方米,但是产能过剩、瓷砖设计脱离消费需求、企业经营思路与市场脱节,成为了当前行业困局难以逆转的根本原因。

行业形势虽总体低迷,然仍不乏有激流勇进者。

自1998年成立以来,佛山欧神诺陶瓷股份有限公司(以下简称:“欧神诺”)一直在稳健上行,尤其是2008年全球金融风暴过后,其成长势头更猛。

近年来,依托强有力的产品创新与渠道建设,作为“陶瓷时装化”的倡导者,欧神诺依托价值营销、柔性定制、产业整合的合理模式,公司在2015年仍保持住了稳健前行的步伐。

 

价值营销另辟蹊径

 

截至11月份,2015年已有20多万名消费者、700多个大型楼盘选择了欧神诺的品牌及产品,同比去年略有增长。大部分选择欧神诺的消费者,或是商界名流、高知学者、行业中坚,或是专业医生、律师、艺术家……其中不乏叱咤风云的各界领导者,还有懂得欣赏艺术、关爱家人的生活家,他们对社会具有深广的影响力,正是欧神诺的超凡价值观与品牌影响力,促成了这些消费群体对品牌的认可。

欧神诺一直推崇“烹小鲜如治大国”的工匠精神,在欧神诺的企业理念中,成为对社会有积极担当的企业、为社会的健康发展尽职尽责是核心所在。正是基于这种对锻造顶级瓷砖产品的孜孜追求,十多年来,欧神诺在行业内创造了无数个第一和唯一,并赢得了持续的高速发展。目前,在国内瓷砖市场上,欧神诺代表着的是卓越的品质、创新的技术、完善的服务以及负责任的态度。

在过去的11个月内,欧神诺举办了147场大型活动,规模冠绝终端市场。其中,33场为开业活动;13场是针对终端店面的专业培训,培训对象包括店长、驻店设计师、业务导购等,为品牌经销商输出了各类精英2000多人;54场是新品沙龙,借梵高玻化砖、宝玉臻品、皇家石材等系列新品上市之机,欧神诺联合梁景华、方振华、洪约瑟、虚一子等国际级大师现场开讲,沙龙活动先后对接室内设计师达1万多名,为经销商吸收了大量的设计师渠道资源。

值得一提的是,2015年欧神诺还筹办了47场针对全国各地在校特困学生的慈善活动,筹集善款50多万元,帮扶特困生100多人次。

今年的瓷砖终端市场竞争惨烈,常规销售手段乏力,厂商密集开展促销活动已成常态化。在此形势下,欧神诺的价值营销可谓另辟蹊径,通过终端开业、聚焦新品的设计师活动以及公益慈善活动,欧神诺的品牌传播和价值传递更为深远。

经销商作为直接对接消费者的重要环节,面对消费需求不断提升的局面,欧神诺今年以经销商为培训对象开展了全方位的培训,并通过设计师等群体对新品进行有效推广,在为消费者创造价值的同时,也通过自身行为和力量宣导社会正能量,极大地提升了品牌的社会影响力。

 

柔性定制专属空间

 

2015年,欧神诺共新增店面160多个,新增营业面积大5万多平方米,其中已有33个店面开门营业,更多的还在设计或装修中。

欧神诺通过全球1200多个“奢瓷生活体验馆”,广大消费者不仅能够体验到品牌最新的空间效果,购买到目前市面上所有的主流瓷砖产品,还可以免费获得整体解决方案和相关服务。作为“陶瓷时装化”的倡导者,欧神诺希望自己的产品被选择,并不仅仅是因为产品本身,更是它背后蕴藏的价值——贴心的服务、朋友的羡慕、用户的悠然自得……

据了解,欧神诺旗下建有中央战略研究院和建筑陶瓷研发中心,引进研发人员150多人,每年科研经费投入不低于年度总营业收入的5%,近三年的总额更是超过了1.7亿元。这在被冠以“三高一低”的传统建筑陶瓷行业中实属罕见。

在强有力的资金支持之下,创立十八年来,欧神诺相继攻克了多项行业技术难关并获得多项专利;主导制定了瓷砖产品国家标准3项;主力承担了国家、省市级科研项目40多项;累积获得了专利140多项。

毫无疑问,拉动中国建筑陶瓷行业发展前行的助推力之中,欧神诺是不可缺失的重要一环。在“陶瓷时装化”的理念下,专属、定制成为了欧神诺品牌及产品的鲜明标识。

“陶瓷时装化”理念的主张是基于消费者的需求,通过柔性定制产品和服务,提供整体空间解决方案,打造一种健康、时尚、愉悦、尊贵、低调且相对专属的生活方式。

“柔性定制的精髓在于灵活生产、个性定制。”欧神诺相关负责人表示,欧神诺在线平台提供大数据及智能化全自动生产线是实现产品柔性(灵活)定制的基础。

 

产业整合协同平台

 

近年来,欧神诺勇于挥刀砍掉部分通过其他贸易商出口的业务,坚决树起自主品牌的大旗进军国际市场。在同行大规模往外扩张之时,欧神诺却向内精雕细作,斥巨资投建筑陶瓷研发中心、配件开发加工中心、产品样板间,时刻践行着“像时装一样制造瓷砖”的理念。

自2000年以来,欧神诺围绕“陶瓷时装化”做了大量的工作,包括以产品为项目,构建创新研发体系;以服务为项目,构建渠道协同平台等等。

据了解,“陶瓷时装化”的成功实践,需要消费者提出产品以及空间需求、室内设计师提供空间整体设计方案、企业厂家提供产品和配件、物流商提供物流配送、经销商店面提供服务等多方面紧密配合。基于欧神诺在线的大数据支撑,产业资源整合下的协同平台,各个环节缺一不可。

“欧神诺在线”作为一个协同平台,更需要厂家、经销商、设计师、物流公司分工合作,消费者在为平台提供商机的同时,平台也必须提高效率。协同平台打通信息交流问题,提升效率、服务以及创造品牌效应,未来将实现瓷砖的量身定制。

在陶瓷时装化和空间定制化的理念主张下,欧神诺以十八年的沉淀与积累,从营销创新,再到产业资源的整合,走上了百年企业、高端品牌发展的道路。未来,欧神诺的发展目标也绝不止于“百年企业”,而是要做“建筑陶瓷业内最受尊敬、最有价值品牌”的企业。

为此,欧神诺正在稳健前行的道路上风雨兼程。                

 (陶瓷信息 程金晶)


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