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完善企业学习体系建立科学预算编制制度

陶瓷信息网2019-01-11 13:14:27

——2016行动教育首届中佛(华南)校长联谊会举行
 

全体校长参观欧陶科技并合影留念。

910日,在教师节来临之际,行动教育首届中佛(华南)校长联盟峰会在佛山市欧陶无机材料有限公司举行。

为了加强中佛校长间的情谊,真正壮大行动教育校长组织,让每一位校长企业受益,成为一个实效落地的校长圈,本次峰会在行动教育佛山分校的协办与8期校长汇主席、欧陶科技董事长欧阳天生的特别组织下隆重上演。

鑫航投资集团王平龙校长、山顶餐饮罗虹校长、中山一爽电梯李宗钻校长、广东金莱特电器孙莹校长、佛山市十全化工有限公司莫岱君校长、佛山市林铝装饰林汉根校长、佛山南海尚铭金属制品杨秀云校长、佛山杯子红餐饮黄庆华、佛山顺德文林木业覃坚、里奥国际(香港)有限公司王满龄、广州摩科信电子有限公司陈晓红校长、广东顺德竣捷建筑工程有限公司张峰校长、广州永联实业有限公司周培群校长、广州荣键餐饮管理有限公司苏凤萍校长、舞东方毛菊香校长、佛山市汇金易航运徐国荣校长等行动教育企业校长与行动教育佛山分校钱轶菲校长、何小萍老师、达文庭老师、张丽艳老师、杨海明、李红、陈国慧等人共同出席了此次峰会。

峰会正式开始前,与会嘉宾共同观看了欧陶科技企业宣传片,宣传片详细介绍了欧陶企业的发展历程,坚持创新与不断为客户创造价值是欧陶在外部竞争中不断发展壮大的秘诀所在;而在企业内部,不断强化人才梯队建设、坚持家文化作为企业文化的核心,企业老板与管理层和普通员工互助互爱更是欧陶人才团队高效与稳定的关键所在。

 

8期校长汇主席、欧陶科技董事长欧阳天生()

8期校长汇主席、欧陶科技董事长欧阳天生发言。

教师节学习交流意义非凡

 

本次峰会由行动教育佛山分校钱轶菲校长担纲主持,为了解决校长之间长期不认识的痛点,大会以14位校长精彩亮相的形式正式开始,也再次加深了各位校长对彼此的了解。

“今天是教师节,在这样特殊的日子里与14位优秀的行动教育企业校长齐聚于此,意义非凡。”作为8期校长汇主席,欧陶科技董事长欧阳天生率先致辞,他表示,每一位在座的行动教育企业校长都是各自企业学校的校长,更是企业全体员工不断学习、提升的老师,所以今天的教师节,也是在座各位企业校长自己的节日。

2016行动教育首届中佛(华南)校长联谊会现场。

欧阳天生表示,远亲不如近邻,今天中山、佛山、广州的行动教育企业校长来到欧陶科技,作为8期校长汇主席倍感荣幸,虽然今天各位校长来自行动教育不同的班级,但都来自于珠三角地区,未来大家应当多多走动,加强联系、加深感情,共同交流、学习与提升。

欧阳天生强调,各位校长都有着共同学习、共同成长、共同进步的一致使命,每一名校长的经历与成长过程对他人来说都是宝贵的经验,同时更是一份灵魂的触动,所以未来大家再忙也要多多聚会、多多交流,让大家各自的企业发展越来越好。

此次峰会的召开,还收到了神秘嘉宾——上海兆妩品牌管理有限公司董事长、5期校长汇主席孙青峰的祝福,他在祝福视频中首先对欧阳天生当选8期校长汇主席表示了祝贺,并对8期校长汇的活动组织大加赞扬。

孙青峰坦言,当前宏观经济下行压力较大,企业经营也面临着巨大的挑战,希望未来5期与8期校长汇能够形成更多的互动与交流,碰撞出更多思想的火花,为企业加强创新、服务市场提供帮助。

 

回忆校园美好

 

在现场互动环节中,14位校长被分成了2组。

围绕“校园美好回忆”的话题,1组的黄庆华校长坦言,自己最难忘的事情就是在初中的学习生涯中,同班的许多女生对帅气的数学老师心生爱慕,为了接近老师,在女生群体中掀起了努力学习、提升成绩的风气,青春的懵懂不仅没有影响学习,反而成为了学习的动力。

2组的苏凤萍校长在分享发言中表示,自己是70后,在小学2年级的时候学校老师在自己心目中是威严、崇高、神圣的形象,师生之间也鲜有互动交流,彼时学校女生大都留着平头,由于经济条件不好,几乎没有女生去到发廊美发,一次偶然的机会老师竟然提出要为自己理发,自己为此感动不已,也在内心暗下决心长大后要做一名人民教师,虽然后来这一理想并未实现,但今天的活动充分满足了自己的这个心愿。

在众位校长踊跃发言的感召下,欧阳天生作为8期校长汇主席也不甘示弱,他分享到,自己学生时代在湖南学习期间,第一次到学校食堂就餐,由于食堂工作人员大都操着当地方言,使得自己在要打“雪里红”这道菜而对方回答“没有”的时候,以为“没有”也是一道菜,并点名说就吃“没有”,结果被湖南本地的同学笑话许久,这件事也成了自己求学生涯最难忘的事情。

在校园歌曲分享环节中,覃坚、莫岱君、王龙平、王满龄4位校长分别深情演唱了小学歌曲《让我们荡起双桨》、初中歌曲《水手》、高中歌曲《春天花会开》、大学歌曲《天涯》与《纤夫的爱》,尤其是王龙平在《春天花会开》演唱完毕后,还向在座校长分享了这首歌当红时期自己青春爱恋的回忆。

  

难忘职场经历

 

“工作难忘回忆”环节中,2组孙莹校长表示,自己是职业经理人出身,过去曾经学习过EMBA,大学教授在企业经营管理方面的课程让自己受益匪浅,也让自己的工作不断升华;而今天当自己角色转换成企业经营者之后,发现虽然以往学习过EMBA,但自己仍旧迷茫不已,于是果断进入行动教育再次学习,同时通过不断与企业家朋友们交流,开阔了视野,也让自己得到了更大的提升。

1组黄庆华校长对于自己美好的工作经历回忆到,初入职场自己遇到了一名包容心很强的台湾老板,当时自己并不懂电脑的“格式化”是何意,于是大胆尝试了一下,结果公司存在电脑硬盘中的资料全部丢失,但对于如此严重的后果,老板不仅没有责罚自己,还给了自己改正错误的机会,也让自己明白人一定要学会包容他人。


搭建班级架构

 

本次峰会,还成功推举组建了行动教育中佛(华南)校长联谊会班干部架构。

钱轶菲校长表示,此次班干部架构中的每一个职务并非实质性的管理职务,不会对大家工作带来任何影响,而是一种荣誉,为的是提升每一位校长的集体荣誉感。

8期校长汇班干部佩戴红领巾仪式。

行动教育佛山分校钱轶菲校长为校长企业授予“行动教育佛山分校企业联合大学”牌匾。

 

行动教育佛山分校钱轶菲校长为校长企业授予“行动教育佛山分校企业联合大学”牌匾。

对线上老师提出的问题认真讨论。

最终,李宗钻被推举为班长,孙莹、黄庆华被推举为副班长;林汉根任学习委员、王龙平任纪律委员、覃坚任文艺委员、苏凤萍任体育委员;罗虹为《企业大学》课代表、毛菊香为《财务》课代表、覃坚为《销售》课代表、黄庆华为《绩效》课代表、李泗清为《战略》课代表、欧阳天生为《校长领导力》课代表、周培群为《招财选将》课代表、张峰为《营销》课代表、莫岱君为《组织》课代表、孙莹为《股权》课代表。

峰会现场,每一名班干部都上台佩戴了象征荣誉与责任的红领巾与少先队杠。在发表感言时,几乎每一位班干部成员都表示,能够成为这个集体的班干部,倍感荣幸,加入行动教育大家庭以来,企业与自身的收获都很大,自己很珍惜今天的交流与学习机会。

而将该环节气氛引向高潮的是,在林汉根校长发言中,钱轶菲校长以玩蒙住双眼猜同学的游戏为由,蒙住了他的双眼,随后在众人齐唱的生日歌中,行动教育工作人员手捧生日蛋糕进入会场,让当天生日的林汉根感动不已。

林汉根校长切蛋糕。

健全企业文化与企业制度

 

本次峰会还安排了全体校长参观欧陶科技,在欧陶科技董事长欧阳天生的带领下,14位校长先后参观了欧陶总部办公室、江西商会以及赣商大厦天台文艺休闲区。

8期校长汇主席、欧陶科技董事长欧阳天生向全体校长介绍名家名画。

校长参观赣商大厦天台文艺休闲区。

苏凤萍校长在接受 采访时表示,通过行动教育的学习,除了对公司的管理运营上带来了提升,还让自己了解到企业文化的重要性,在这一点上,欧陶科技可谓是行业中的佼佼者,各位校长都应当向欧陶学习企业文化建设。

苏凤萍表示,今天各位校长齐聚于此,大家相互交流、学习,为的是不断提升自己,一直以来这种交流的机会都很少,因此大家都很珍惜今天的机会。未来,自己将在企业文化建设、公司管理制度等方面不断提升。

对于参加本次峰会的校长,行动教育佛山分校钱轶菲校长均为其授予了“行动教育佛山分校企业联合大学”牌匾。

  

预算管控全局

 

在集体学习环节,线上老师付小平为与会校长作了《预算管控全局》的专题演讲。

“成本不断增加、利润不断减少是年初企业做预算普遍遇到的困扰。”付小平开篇就点出了各企业预算编制中遇到的最棘手问题。

付小平介绍,在美国、欧洲、日本分别有99%、97%、93%的企业做预算编制,而在中国这一比例只有11%,这就是中国大部分企业成本增加、利润减少的症结所在。

付小平介绍,当前中国企业预算编制的现状是,第一,责任不明确,公司各部门总认为预算编制是财务部门的职责,而财务部门不了解公司业务部门的状况,各部门之间缺乏沟通,最终财务部门做的预算编制对业务部门的工作产生了一定的影响,双方由此纠纷不断;第二,过程走形式,预算编制只是走过场,各部门敷衍了事,年年做预算编制,但无法形成真正效力;第三,数据拍脑袋,公司投入巨大人力、物力、财力做预算,但预算脱离实际情况,只是为了做预算而做预算,没有考虑公司销售、生产、成本等实际,而是拍脑袋决策,预算未经过讨论,各部门自说自话、内容不全面。

对于企业不能科学编制预算方案的原因,付小平表示原因有三——其一,缺乏机制,没有完善的预算编制机制,对于该工作走过场却不会受到相应惩罚,让工作变成财务部门的事情,其实预算工作是公司全体的事情;其二,观念错误,这导致做预算工作之时做做样子、应付领导,导致预算不能有效指导公司运营;其三,缺少方法,只要求做预算,而没有合理方法,财务部门只会催要,而没有合理方法,这只会令其他部门感到反感。

付小平强调,预算编制要责任到人,明确流程,网罗全局,建立自上而下、再自下而上的预算编制制度,力求编制科学、客观、合理,执行力强,对公司各项工作起到积极指导作用。

(陶瓷信息 刘婷报道

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