宾利陶瓷品牌升级暨2019新品发布会圆满落幕

陶瓷信息 | 8月10日，主题为《筑福·新宾利》的宾利陶瓷品牌升级暨2019年新品发布会，在宾利陶瓷营销总部召开。这也是宾利陶瓷重组团队，进行品牌升级之后，首次面向全国经销商进行会议发声。

宾利陶瓷董事总经理刘文生、产品总经理Stephen刘裕光、品牌总经理张行、监事万石坚，携新宾利所有团队成员，与来自全国各地的60多位经销商家人们，欢聚一堂，分享品牌升级和新品发布的同时，更一起探讨了新宾利未来战略与布局。

筑福新宾利会议现场 一名参会经销商正在签到

宾利陶瓷董事总经理 刘文生：三大平台 构建新宾利新架构

刘总在发布会上，主要从”为什么会出现新宾利”和“新宾利未来的路到底怎么走”两个方面谈起，交代了宾利陶瓷在过去一段时间里的坎坷命运，同时也向至今依然支持与信任宾利陶瓷的经销商合作伙伴们，致以最真诚的感谢。新宾利愿与所有经销商合作伙伴一起携手，相互成就，用行动去筑造幸福，这也是本次会议主题“筑福·新宾利”的由来。

宾利陶瓷董事总经理刘文生 做现场演讲

新宾利拥有更加广阔的发展空间，更加自由的运营策略，更加灵活的战略布局。基于多重优势基础，以及高端人才的引进，刘总提出三大平台的战略构想，新宾利将逐步打造与完善产品研发运营平台、营销推广服务平台、合作共赢共享共进的伙伴平台。为所有宾利人创造一个锐意进取、奋发图强的全新品牌面貌。

宾利陶瓷董事总经理刘文生 致谢所有经销商

宾利陶瓷产品总经理 刘裕光：中意结合 和意大利陶瓷掰手腕

Stephen刘裕光老师，来自香港。经营和钻研意大利陶瓷45年之久，目前担任宾利陶瓷董事、产品总经理，统筹宾利陶瓷产品规划，产品工艺和设计，产品应用和展示。

宾利陶瓷产品总经理刘裕光 八卦图说产品研发

在本次发布会上，刘老师通过一张八卦图，从市场分析和目标客户、设计灵感和产品调性、工艺设计和技术壁垒、产品应用和文化包装、利益分配和价格体系、生产控制和合理库存、培训推广和落实指导、经营客户和资源整合，八大板块讲解了新宾利的产品策略。意大利的产品风格结合中国本土化市场需求，以组合拳的形式与世界陶瓷风向标意大利掰手腕，这是刘老师一直以来的奋斗方向。
其中培训推广和落实指导，更是赢得了在场所有经销商的一致点赞喝彩。刘老师强调：”我是宾利的产品负责人，更是大家的产品负责人。“刘老师的行为更是对”合作共赢共享共进的伙伴“平台战略，最直接的诠释。

宾利陶瓷品牌总经理张行：服务，将是新宾利的核心竞争力

张总从文化入手说品牌，文化到底是什么？文化是根植于内心的修养，是无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，是为他人着想的善良。接着用设计执笔，包括终端产品的应用，终端店面的应用，终端铺贴应用，终端销售应用。如何通过设计实现销售目的及销量提升。如何通过铺贴设计达到推广目的。

宾利陶瓷品牌总经理张行 阐述新宾利营销策略

最后张总重点强调陶瓷行业的客户服务，如何通过服务去实现营销和推广。在所有市场竞争中，产品无疑是所有竞争力的基础，但服务才是能让产品抢占市场的最有力武器。张总通过举例餐饮行业的海底捞，来强调陶瓷行业必须提升服务质量的必要性。

宾利陶瓷监事 万石坚：高端进口瓷砖经销商的经营秘诀

在下午场的分享会议上，万总和与会的经销商们分享了《如何经营客户——高端进口瓷砖经销商的经营秘诀》。万总在演讲中分享了诸多意大利高端瓷砖经销商的成功案例，透过案例总结出经营诀窍。

宾利陶瓷监事万石坚 发表激情演说 分享营销经验

其中万总再次强调“服务真的很重要”的观点，与前面张总的分享不谋而合。也再次透露出新宾利将加大力度从总部到下属经销商，进行服务升级的强烈信号。

新宾利团队集体亮相 高呼“宾利宾利 一定超亿”的激情口号

宾利陶瓷独立新生，在很短的时间内构建起完整的内部组织架构，建立起完备的产品生产线，重新确立了宾利品牌定位，以及在未来市场中自身的核心竞争优势。新宾利，新出发，全体宾利人已经做好准备，向着明日腾飞。

（企业供稿）