陶瓷厂陆续开始停窑检修；湖北一陶企1.06亿拍卖;科达斥资2亿再次收购；1200×1200mm今年怎样了？

陶瓷行业一周热点

One week hot review of ceramic industry

11月中旬起，陶瓷厂

将陆续进入停窑检修期

进入11月份，距离年关越来越近，陶瓷企业的停窑检修计划也逐渐开始定档。

近日，广东产区有陶企“2025年春节放假通知”流出：生产基地窑炉在2024年11月15日至2024年12月份中旬陆续停窑进行升级改造。在2024年12月26日开始放假轮值上班至2024年12月31日止，期间可以开单装货。从2025年1月1日至2025年2月8日止全面放假，仓库不予开单装货。春节后2025年2月9日(农历正月十二)正式上班。

事实上，该陶企最近几年都是陶瓷行业最早发出“春节放假通知”的企业之一。对比往年的“通知”，该陶企今年的停窑检修时间与去年保持一致，春节放假（农历）与节后上班时间（农历），与去年也大致相当。

据多位供应商、贴牌商透露，广东产区相当一部分陶企将从11月中旬开始至12月份陆续停窑，进入生产线的检修与改造期。“预计到12月中旬以后，大部分陶企都将处于全面停窑检修状态。”

对于北方产区而言，11月15日也是一个重要的时间节点，全面进入供暖季以后，如果天然气、煤炭价格涨幅过大或者市场表现不及预期，陶企则会考虑提前停窑检修；如果能源价格保持平稳，则会适当延长生产周期。

陶瓷行业已进入深度洗牌期，企业之间的竞争，比拼的是企业的综合实力。面对即将到来的停窑检修高峰和年末长假期，正是企业苦练内功的大好时机。那么，怎么样苦练内功呢？

一、对生产线的技术改造首当其冲。陶瓷行业的装备、工艺、技术可以是说日新月异，企业只有不断地对其进行改造、升级，才能生产出最具竞争力的产品，才能获得更高的效率，更稳的品质和更低的成本。 

二、从粗放式管理向精细化管理迈进。精细化管理喊了好多年，但许多陶企的管理事实上还是非常粗放，甚至许多企业仍然靠老板及其亲属的吆喝式管理。

三、对标先进，进行全方位的降本增效。企业可针对头部企业公开的数据，比如销售费用、管理费用、研发费用、财务费用等，以优秀企业为标杆，以KPI为核心，对主要经济指标一项项对比分析，找出差距，弥补不足。

四、打造一支精诚团结、精简高效的高素质专业团队。企业可乘年终工作总结、年度计划制定之机，对公司组织架构进行科学、系统的优化和调整，把最合适的人放到最合适的岗位上，让每一位员工都能够最大程度发挥其聪明才智。

陶瓷厂提前“放年假”

背后原因是...

曾经全年无休的陶瓷厂，今年经历6、7、8月行业淡季，不少陶企停线减产的艰难之后，不仅没能迎来“金九银十”反弹行情，相比往年反而提前进入“放年假”阶段。

陶sir从不少江西产区陶企负责人处了解到，今年全年无休、窑炉满开的少数陶企，预计从11月中下旬陆续进入年底检修期；采用集中能源供应的陶企预计从11月底至12月中下旬陆续进入检修期；部分使用自制水煤气的陶企预计将于12月底至1月初陆续进入检修期。

针对今年陶企提前“放年假”的原因，一家陶企销售负责人表示，目前主要大型陶企的库存在2-3个月不等，而从销售端分析，由于大环境、市场总量的收缩，瓷砖终端销量并没有大的起色，不少销售数据实际上是从A仓库转移到B仓库，真正落地进入工装或消费者家装的并不多。

往年陶企新品首发、金九银十利好、年底经销商活动以及厂家答谢利好等，都是促进销售、消化库存的重要手段，但是2024年只有少数陶企还能运用这些手段来促销。

据一家陶企负责人介绍，目前经销商对于上新品十分谨慎，由于经销商库存也较高，厂家已经很难再推动客户继续做大库存，如果厂家继续大量生产新品，也只能继续扩大仓库做库存；面对当前行业内卷的现状，厂家的货未来也面临贬值风险。

在陶瓷企业人士看来，当前行业普遍产能过剩，主流陶企提前停线，稳定价格，逐渐消化库存，对于行业是有益的，与其大家疯狂内卷，不如回归品质，专注做好产品。

对于今年的陶瓷企业而言，提前“放年假”适当降低产能，相比砸钱建仓库、花钱租仓库以及未来产品的贬值风险更加有利。甚至有陶瓷行业人士预言，未来的大环境下，陶企开半年、停半年可能会常态化，若主要规模型陶企纷纷主动降低产能，对于稳定市场价格体系也有一定的作用。

2亿元！科达再次发起收购

11月12日晚间，科达制造发布“关于子公司收购商标暨关联交易的公告”显示，公司控股子公司拟与森大集团签订《商标转让框架协议》，以2亿元受让与建材业务相关的182项商标。

公告显示，为进一步提升科达制造海外建材业务的独立性，增强核心竞争力，公司控股子公司TILEMASTER INVESTMENT LIMITED（以下简称“TILEMASTER”）拟与森大集团签订《商标转让框架协议》， TILEMASTER 拟以自筹资金人民币 2 亿元（含税）受让森大集团及其关联方在全球范围内已注册的或正在申请注册的与建材业务相关的182项商标，标的商标将转让给TILEMASTER 或其指定第三方。若本次交易达成，在双方战略及管理架构调整完成后，森大集团及其关联方不再在 TILEMASTER及其母子公司（即公司海外建材业务）已经营及规划经营的地区从事建材业务及相关品牌运营活动。

公告显示，此次交易中，全部被评估商标的评估值合计2987.51万美元，折合人民币2.12亿元。

据科达制造公告，本次子公司收购商标旨在整合海外建材业务的品牌资源、渠道资源，并强化业务板块的独立性，在本次交易双方战略及管理架构调整完成后，森大及其关联方不再在公司海外建材业务已经营及规划经营的地区从事建材业务及相关品牌运营活动，将有助于增强海外建材业务的核心竞争力，减少与森大集团及其关联方的日常关联交易，避免同业竞争，实现长期、可持续的高质量发展。

按照上市公司会计政策，科达制造表示，本次收购所形成的2亿元商标将列示为公司的无形资产，并将按10年进行摊销。

发布“瓷砖十大坑人品牌”视频

佛山一陶企被罚10万

11月12日，佛山市市场监督管理局公布“2024年度网络交易典型案例”。其中一则事关陶瓷行业，为佛山市**建材有限公司网络商业诋毁案，当事人因违反反不正当竞争法相关规定，被处罚款10万元。

当事人在微信视频平台注册了若干个视频账号，用于发布相关推广视频推销产品，其中包括由当事人的员工用个人身份注册的名称为“佛山瓷砖厂**”的微信视频号，2023年9月2日，当事人通过该微信视频号发布“揭秘瓷砖十大坑人品牌”的视频，损害其竞争对手商业信誉和商品声誉，其中涉及十个瓷砖品牌，涉案视频在一定范围内得到传播。当事人不能提供相关证据或者佐证材料证明上述视频内容的真实性。

当事人作为瓷砖生产和销售企业，利用编造的视频内容贬损竞争对手的商业信誉和商品声誉，产生了一定社会面的传播，侵犯竞争对手的品牌形象、企业信誉等合法权益，违反了反不正当竞争法第十一条的规定，构成商业诋毁的违法行为。根据反不正当竞争法第二十三条的规定，佛山市禅城区市场监督管理局责令当事人立即停止商业诋毁的违法行为，消除影响，处罚款100000元。

湖北一陶瓷厂1.06亿元拍卖

据阿里拍卖网消息，襄阳市陶盛建筑陶瓷有限公司的土地、房屋建筑物、辅助构筑物、配电及办公设备等资产，与机器设备等资产，将于2024年11月23 日10时分别开拍。

其中，土地、房屋建筑物、辅助构筑物、配电及办公设备等资产起拍价为78042223元，包括：（一）土地使用权：共有2宗工业用地，其中1宗土地面积为97619.80平方米，评估价为15585977元；另一宗土地面积为102364平方米，评估价为16343436元，合计评估价值为31929413元，有土地使用权证，终止日期为2061年7月8日。（二）房屋建筑物：主要为厂房、办公楼、职工宿舍、门面房、配电室、食堂门卫等建筑，总面积为111497平方米，评估价值为38312399元（除小食堂和成品库第3跨未办证外，其他建筑均有产权证）。（三）构筑物及附属物：主要为道路、大门、围墙、绿化等资产，评估价值为3463260元。（四）配电设备包括变压器、配电柜、厂区线路及其他配电设施。评估价值为4307903元。（五）办公设备主要为空调、办公桌椅、文件柜等设施，评估值29248元。

机器设备等资产起拍价为28326821元。机器设备主要为煤气站、煤气发生系统、球磨机、多功能布料系统、微粉砖砖辊道窑生产线、干燥窑、仿古砖生产线、 喷墨印花机、磨边机、发电机、制釉球墨、消防系统、水煤浆炉、地磅、压机、喷雾干燥塔、生产线、内墙砖生产线、釉窑生产线、抛光机整线等。

二者合计起拍价约为1.06亿元。公开资料显示，陶盛建筑陶瓷位于湖北省襄阳市南漳县涌泉开发区，企业成立于2009年。

11月11日，2024江西民营企业100强发布会在南昌召开，会上发布了2024江西民营企业100强、制造业民营企业100强、服务业民营企业20强榜单。

今年的榜单，在对江西省上规模民营企业开展充分调研后，以企业营收为主要依据，共有820家年营业收入1亿元以上的民营企业参与调研。榜单显示，今年江西民营企业100强入围门槛达43.17亿元，为历年来的最高值。

其中，江西和美陶瓷有限公司（马可波罗控股江西丰城生产基地）以营收49.177亿元，上榜“2024江西民营企业100强”，排名第80位。

去年火爆陶瓷行业的1200×1200mm，今年怎样了？

2024年意大利博洛尼亚展，1200×1200mm仍是流行的瓷砖规格，且上墙下地均可应用，与此同时，在该规格基础上，通过不同花色、纹理及工艺质感，呈现出更加多元化的表达。

在一些推出该规格产品的陶企看来，1200×1200mm规格更大，更符合国人传统“天圆地方”的审美，具有更大的空间延展性。与此同时，从使用落地角度，该规格搬运入户都较为方便，留缝少且铺贴方式多样化，空间表达方式多样；另一方面，当下亦需要差异化产品为瓷砖消费市场注入一定活力，除了产品表面的差异化，规格的差异化也正在被越来越多的陶企所重视。

为此，不少厂家开始生产1200×1200mm规格产品，除广东之外，江西、山东、福建、湖南等产区亦有陶企生产1200×1200mm规格，甚至有陶企推出了大产能窑炉专门生产该规格，而且从行业各大陶瓷展会来看，该规格仍然是“亮点产品”之一。

但是，经过一年多时间的推广及布局，1200×1200mm似乎并未在业内掀起强大的流行风潮。

在部分业内人士看来，该规格的推广其实并没有想象中的火热。一方面，当下主流家居审美趋势仍以750×1500、900×1800等长方形规格为主，也就是说1200×1200mm一定程度上很难在短时间内成为主流产品。

“当下常规600×1200mm、750×1500mm规格产品的可选择性更多，首先花色纹理更加全面、丰富，而且各种工艺、质感的产品都有，可以适合不同面积、不同风格空间应用，适配度很高。但1200×1200mm更适合大户型，而且当下可选的风格材质稍微局限。”

另一方面，从使用成本角度而言，1200×1200mm规格对于当下其他主流产品规格而言，从产品价格到运输、铺贴成本等，并没有太大的成本优势，性价比并不高。“瓷砖价格相比750×1500mm贵了几十元一平方米，工费也相对更高，现在750×1500mm市场工费几乎是透明的，但是新规格就不一样。”

陶瓷行业贴牌、租厂现象

越来越普遍……

今年来，由中国建筑卫生陶瓷协会、陶瓷信息联合主办的“陶业长征——陶瓷砖（瓦）产能调查”活动，走访了二十多个省份的近千家陶瓷厂发现，近年来陶瓷行业的产销分离趋势越来越明显，贴牌（代工）、租赁现象越来越普遍。

有的陶瓷企业，关停自有工厂、拆除生产线（厂房或转做仓库、或租给其它行业的企业……），完全放弃了生产，实现轻资产运营，将全部精力集中于品牌运营、市场拓展、客户服务等方向，订单在哪里，就到哪里去贴牌，完全没有了工厂停窑的压力和包袱。这样的企业，在广东产区较多。

也有的陶瓷企业，打造品牌多年，投入了大量的人力、财力、物力，却难见成效，索性不再纠结于“做品牌”，而是调整发展方向，把有限的资源和精力放在工厂建设，放在生产制造上，成为大量陶企OEM的首选合作伙伴。虽然在营销端，旗下的品牌声音越来越弱、动作越来越小，甚至逐渐淡出公众视野，但是在生产端，其生产线却是常年火力全开、货如轮转。这样的企业，在广东、江西、四川、福建、河北等产区均有。

最近几年，部分陶企通过类似的经营策略调整，实现了企业的绝处逢生。在行业大洗牌的浪潮中，比拼的终究是企业的综合竞争力——如果一家企业品牌营销实力较强，但生产制造实力较弱，最终很可能会因生产的短板，而拖累企业的发展。能够集中力量，最大限度发挥自己的长板优势，无疑是壮士断腕、谋求生存的一种策略和勇气。

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