东方王子陶瓷接盘中瑞陶瓷，进军“大砖”制造领域

陶瓷信息讯  驻江西   熊娟萍  报道  10月底，江西中瑞陶瓷因经营不善已被证实由江西东方王子陶瓷有限公司以租代购的方式接盘。这已是泛高安产区今年以来发生的三起陶企因经营不善而遭洗牌或停产案例。

 据 从江西东方王子陶瓷企业获悉证实：目前该公司已开始对中瑞陶瓷现有的生产线设备进行检修，计划在本月全线投产。而前期中瑞陶瓷拖欠员工4个月的工资则由东方王子陶瓷先行垫付。       

传中瑞陶瓷负债达3亿

据了解，随着今年整个国家经济形势的下行，全国的建筑陶瓷行业也遭遇“萧萧风雪”，佛山产区今年也曝出上十起陶企倒闭或员工讨薪事件。而作为全国新兴的建筑陶瓷产区，泛高安产区也有个别企业在市场竞争面临洗牌。

据原中瑞陶瓷的某供应商对 表示：“中瑞陶瓷刚筹建时经历了一次股东重组，重组后的中瑞陶瓷在4年多的时间内先后建起了2条抛光砖生产线，但是由于公司高层管理不善，企业内耗一直比较大，前几年抛光砖的利润比较高，企业还能生存。然而，今年抛光砖利润大幅缩水，再加上资金紧张，企业生产经常处于‘等米下锅’的状态，造成产品品质不稳定，从7月份开始，一条生产线一直处于停产状态。因此，中瑞陶瓷的倒闭是多重因素叠加造成的。”

某原材料供应商表示，“中瑞陶瓷这个负债率达3亿元，仅供应商货款就有近1亿多，再加上银行贷款、民间融资等，中瑞陶瓷厂的年产值也就3亿左右，很多供应商货款还是几年前就欠下来，企业洗牌我们供应商的货款基本算是打水漂了。”

“中瑞陶瓷的洗牌不突然，而东方王子陶瓷接盘确实有点意外。但是，从东方王子陶瓷这几年的发展情况来看，却又在情理之中。”据产区小地砖企业主表示。

东方王子以租代购，洗牌推动企业资源整合

据了解，江西东方王子陶瓷作为较早一批进入高安建筑陶瓷产业基地的陶瓷企业，主要以生产小地砖、瓷片系列产品为主，受产区土地面积的限制，东方王子陶瓷从2011年建成3条生产线后，一直未能扩建新的生产线。2013年，东方王子陶瓷租赁万载县工业园一条濒临倒闭仿古砖生产线，通过两年的稳健经营，已获得良好的经济效益。

“东方王子陶瓷企业自运营以来，财务状况一直非常良好，近几年来也没有大型的项目投资。因此，整个公司基本上没有外债，也正是因为如此，才会有信心在这样的市场情况下和经济形势下接手中瑞陶瓷。而且，相比企业自筹新建2条抛光砖生产线的投入相比，以租代购的方式是最佳的整合方式。而且，中瑞陶瓷目前的2条生产线从设计、配置以及设备来说都比较先进，只需简单的设备检修就可以投产生产。”东方王子陶瓷营销总经理胡宗斌坦言。

据胡宗斌对 表示：“近两年，整个建筑陶瓷行业新上的生产线都开始往大窑、大产能的方向发展，小地砖、瓷片以及仿古砖的日产能也有超3万平米的生产线。而对于我们建成时间较早的企业来说，跟产区同品类企业拼产能已没有任何的优势，我们的发展思路一直走差异化的产品路线，生产高附加值的产品为主。目前，我们公司的条形木纹砖在整个产区就是唯一一家在生产的，所谓‘小而精’，全行业都知道小窑做好砖。因此，我们不仅在产品花色的开发和创新上要比同行更加的超前，同时，我们的产品品质更加稳定。”

据悉，重新整合的中瑞陶瓷已注册更名为“华唯陶瓷”。就如胡宗斌对 表示：“大家都知道华为公司是中国为数不多的可以称得上‘中国制造’的公司，而我们把中瑞陶瓷更名为‘华唯陶瓷’更多的是向业界发出我们的创新思路。凝聚了东方王子陶瓷企业做陶瓷行业的‘华为’企业的梦想。东方王子企业一直以来也坚持走差异化、创新的发展路线，接手中瑞陶瓷也不会改变这个宗旨。而且，随着华唯陶瓷的全线投产，我们的年产值将达到6亿元人民币，同时，也延伸了我们企业的产品结构线，从‘小砖向大砖’领域发展。”       据产区某企业负责人就此事件对 表示：“随着行业洗牌的不断加剧，未来行业和企业的发展趋势是强者更强、弱者淘汰，类似东方王子陶瓷这样需要扩张的企业更多地会采取以租代购的方式进行优化、延伸产品结构，以在激烈的市场环境中博得一席之地，做大做强。”