东鹏岩板战略升级：高端化、差异化、全球化三箭齐发

自1972年创立以来，东鹏控股深耕建陶领域五十三载，不仅是中国建陶行业的领航者，更是这一领域四十年波澜壮阔发展历程的见证者与推动者，扮演着驱动全产业链高质量发展的关键角色。

发展初期，金花米黄、卡拉拉、洞石等革命性新品的横空出世，就一举奠定了东鹏头部品牌的“江湖地位”。尔后，东鹏更是不遗余力地革新产品、迭代技术，并积极推动绿色发展，屡次跨越穿越周期，成为行业创新发展的典范。

如今，东鹏业务已涵盖瓷砖、整装卫浴、生态新材等多个领域。步入2025年，东鹏再次迈出重大步伐，携手LITEX SURFACE丽适岩板，突破传统瓷砖界限，开辟高端岩板差异化发展新蓝海。

作为建陶行业的领军企业，东鹏的每一步动向都牵动着市场和行业的神经。此次携手丽适岩板的举措，在泛家居与陶瓷行业内引发了广泛热议。人们不禁好奇：东鹏为何选择丽适？并购之后，东鹏将如何布局？

面对这些疑问，让我们深入探究东鹏如何在当前高度竞争的市场环境中，凭借“高端岩板”这一利器，开辟出一条全新的发展赛道。

01

“高端岩板CP”强势袭来

如何实现1+1>2的效益？

《陶瓷信息》：王总，您好！东鹏作为中国建陶行业的领军企业，一举一动备受市场和行业的关注。这一次与丽适岩板达成战略股权合作，也在泛家居和陶瓷行业掀起了广泛关注。据我们所知，东鹏已经拥有DPI等高端品牌，这一次为什么还选择了丽适呢？

王培源：目前，陶瓷行业已经进入深度洗牌期，东鹏选择此时与丽适合作，正是瞄准行业从“规模扩张”转向“价值深耕”的拐点，旨在通过整合双方资源，跨越传统瓷砖领域，开辟高端岩板差异化发展新路径，重构“产品-服务-品牌”价值链。

当前岩板行业面临低端产能过剩、高端供给不足及服务链条割裂三大矛盾。丽适则凭借“设计壁垒、高定基因和服务模式创新”三大不可替代性优势脱颖而出。

首先，丽适拥有国际资源整合能力，已构筑的设计壁垒让其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。截止目前，丽适已与意大利顶尖设计公司Tecno Grafica、Stylgraph、Digital Design达成战略合作。

其次，高定基因贯穿丽适发展的全过程，精准卡位轻奢客群，聚焦30-45岁高净值人群，与东鹏DPI形成差异化覆盖。

再者，丽适创新推出“1+N”私享服务（1位专属设计师+N位供应链管家），为轻奢客群提供了超价值私享服务。举个简单的例子，丽适2023年订单超50万元的大单客户复购率就达58%，远超行业均值，行业大单客户复购率在20%左右。

此外，东鹏与丽适合作的深层次战略考量还在于构建“双循环”生态：

对内循环，补全高端产品矩阵。东鹏原有高端品牌DPI，其定位“经典奢华”，主攻大平层、别墅墙地面；丽适则聚焦“轻奢高定”，切入橱柜台面、家具饰面、艺术装饰等泛家居场景。

对外循环，抢占全球化替代窗口。欧洲能源危机导致本地岩板生产成本上涨35%，东鹏将借力丽适的欧洲设计师网络，以“中国智造+欧洲设计”组合拳，快速替代意大利品牌的中高端市场份额。

《陶瓷信息》：有业内人士认为，从野蛮式增长到回归理性发展，中国岩板已历经四年多的混战。不过，作为新物种、新材料，岩板凭借高颜值、高性能和广泛的应用领域，正迎来快速发展的机遇期。请问您如何看待岩板市场未来的增长潜力？

王培源：根据《中国岩板产业白皮书》预测，2025年国内岩板市场规模将达520亿元，年复合增长率18%，其中高端岩板（单价≥800元/㎡）占比将从2022年的12%提升至25%。

岩板市场的未来增长将受益于场景驱动的多元化应用、技术迭代带来的产品创新，以及全球化渗透带来的市场需求扩张。东鹏凭借在岩板产线的布局和柔性化定制生产能力，将有力支撑高端岩板产能的翻倍增长。

《陶瓷信息》：这次东鹏与丽适达成战略股权合作，那么在未来的合作中，东鹏与丽适将如何实现优势互补，实现1+1>2的效益？

王培源：与丽适的战略合作，我们确实期望双方可以实现优势互补，实现1+1>2的效益。从目前的现状来看，我们将会在三大方面进行资源整合、优势互补，其中包括：

第一，品牌与渠道优势融合。东鹏深耕建陶业53载，拥有广泛的品牌知名度与市场影响力，具备强大的渠道网络，能够覆盖广泛的消费者群体。东鹏可以利用品牌和渠道优势，为丽适提供更广阔的市场和更多的消费者接触点，让丽适“高端岩板 全案交付”的品牌核心理念得以更好的落地，为更多高端客户提供完整的价值链服务。与此同时，丽适品牌特色和产品优势也会进一步丰富东鹏的产品线，提升其品牌形象。

第二，供应链与产品创新协同。东鹏控股拥有完善的供应链体系，能够高效整合上下游资源，同时其在陶瓷材料的研发和生产方面拥有深厚的技术积累。丽适岩板专注于岩板的设计研发和空间落地，具备强大的产品创新能力和技术实力。那么东鹏就可以为丽适提供稳定的原材料供应和高效的生产支持，丽适则通过其产品创新能力、设计与技术壁垒提升东鹏在高端岩板市场的竞争力。

第三，市场拓展与资源共享。在市场拓展方面，我们将共同开拓高端建材市场，提升市场份额。同时，还可利用各自的资源和优势，共同开展市场推广和营销活动。在资源共享层面，我们将在技术研发、产品设计、生产制造、市场营销等方面实现资源共享，这将有助于降低双方的成本，提高运营效率和市场竞争力。

02

打破价格战困局

共筑高端岩板生态

《陶瓷信息》：在当前竞争日益激烈的陶瓷行业中，企业普遍面临着产品同质化、营销策略趋同以及价格战等诸多挑战。面对这些困境，东鹏与丽适作为行业内的佼佼者，您认为应当采取何种策略以实现突破和发展？

王培源：我们认为，要打破这些困境，关键在于持续提升品牌影响力和高端化能力。东鹏与丽适的合作，正是为了突破传统“瓷砖”的局限，重塑“岩板”的新高度，构建全新的“岩板”产品矩阵，以塑造“岩板材料综合解决方案提供商”的高端品牌定位。

接下来，双方将采取差异化、精准化的策略，结合东鹏的规模化研发实力和丽适在细分领域的专长，共同打造岩板家居一体化解决方案，实现从材料供应向空间解决方案服务的转型。同时，丽适将专注于设计师群体和轻奢市场，与东鹏主品牌形成“中高端+顶级定制”的双轮驱动，打造独特的品牌竞争优势，避免陷入同质化的价格战，推动高端岩板品牌生态共荣。

《陶瓷信息》：东鹏作为建陶行业领军企业，与年轻且具备全球化视野的丽适岩板品牌达成战略股权合作后，将如何协同促进行业的生态化发展？

王培源：此次东鹏与丽适达成战略股权合作，我们将通过“技术开源、标准共建、全球协同”，打破行业壁垒，驱动全链创新，升级应用标准，构建“设计-制造-服务”跨国生态，重构产业价值链，引领岩板产业从低效同质化竞争迈向高效高价值的生态化发展道路。

具体来说就是：

一、技术开源，我们将共享各自在岩板研发、设计、制造等方面的先进技术，共同探索岩板材料的新性能、新工艺和新应用，推动岩板产业的技术进步和产业升级。

二、标准共建，我们将共同制定岩板产品的质量标准、应用标准和检测标准等，确保岩板产品的质量和性能达到国际先进水平，提升岩板产业的整体竞争力。

三、全球协同，我们将依托各自的全球化资源和市场网络，共同开拓国际市场，提升岩板产品在全球市场的知名度和影响力。

《陶瓷信息》：在2025年东鹏高端岩板战略发布会上，我们看到了东鹏和丽适发展的决心与信心。请问，针对既定的未来发展目标，贵司有何具体的战略规划？

王培源：我们的战略规划主要体现在两大方面：

首先，我们将致力于构建高端岩板品牌的生态能力，以差异化与精准化策略为核心。具体而言，我们将坚守品牌的高端定位与初心，专注于高端岩板产品的全案交付，通过超薄曲面设计、前沿生产工艺以及柔性化定制服务，确保岩板的硬核性能与国际标准（如意大利）相媲美。同时，我们将以美学为驱动，推动设计创新，运用场景化思维实现岩板在全空间的应用，并通过全案交付服务的升级，进一步提升用户体验。这一系列举措将围绕技术领先、场景贴合与全案交付三大支柱，深耕高端工装、高端家装设计师以及高端别墅业主等核心用户群体。

其次，我们将从技术、设计与生态三个维度出发，全力打造岩板领域的新质生产力。在技术层面，我们将以材料与工艺创新为基石，打破进口岩板在国内高端市场的垄断地位，塑造国产品牌的高端化形象与市场份额。在设计层面，我们将通过构建场景设计与空间美学能力，实现从单一材料供应商向美学方案提供商的角色转变。在生态层面，我们将依托东鹏的智能化生产与全球渠道布局，结合丽适的设计研发优势，共同构建一个服务于高端客户的高端生态闭环，从而形成难以复制的品牌壁垒与市场竞争优势。